#18 Mut, Klarheit und lebenslanges Lernen

00:00:00: Was treibt mich und warum treibt mich das.

00:00:07: Und welchen Beitrag kann ich bringen und hier mehr Klarheit ich zu mir selber habe und so mehr profitiert auch meine Resilienz davon und

00:00:17: wir brauchen an der Stelle dann auch nicht die Fehler oder es wird ja immer gerne das Scheitern bemüht zu fürchten weil wenn ich auch auf meine persönliche Karriere Kurve schaue

00:00:29: immer wenn irgendwo was nicht so lief oder da gab's auch mal den ein oder anderen Lob und dann könnte man runter scheitern festhalten dann hat

00:00:38: danach auch immer eine Entwicklung stattgefunden und.

00:00:42: Ich habe Dinge anders betrachtet ich habe mir andere Gesprächspartner geholt oder ich habe irgendetwas Neues ausprobiert so und wenn wir das einfach als so ein kontinuierliches ausprobieren und wachsen sehen brauchen wir das nicht zu fürchten

00:00:57: wir müssen kontinuierlich uns weiterentwickeln und kontinuierlich auch Sorge dafür tragen dass wir Beschäftigung sich sind.

00:01:05: Music.

00:01:12: Wie oft habe ich mich in Unternehmen schon gefragt warum gibt es da so viele mutlose Menschen und entscheide ich habe da wirklich so.

00:01:21: Viele Erlebnisse ich könnte da ohne Ende darüber reden und ich glaube wir müssen unbedingt mal über das Thema Mut sprechen miteinander Mut und Klarheit und lernen das sind alles für mich Dinge die gehören irgendwie zusammen nicht klappt.

00:01:35: Da haben wir beide was zu sagen.

00:01:37: Wichtig Michael schön dass ich heute bei dir sein kann weil ich glaube wir sind beide mutig du hast so ein cooles Projekt gemacht und.

00:01:46: Und dann eingeladen hast habe ich mich dazu bereit schlagen lassen einen zu schreiben

00:01:51: ich auch zum ersten Mal gemacht also eigentlich ein wunderbares Beispiel mutig sein und Ausprobieren.

00:01:57: Alles könnte ja auch nie sein geben Sie dann sagen was hat die denn da zusammengeschrieben auch der Fall ist aber gar nicht eingetreten und.

00:02:06: Für mich war es eine super Gelegenheit mich auch mal auf Neues und Unbekanntes terra zugegeben und.

00:02:13: Das hätte das Schlimmste sein sollen du hättest gesagt nee der Beitrag geht aber irgendwie nicht okay dann hätte ich mir überlegen können ob ich noch mal neu an oder halt einfach sagen schreiben ist nicht meine Baustelle.

00:02:25: War glaube ich sind ja so ein bisschen verwandt im Geiste was das Thema Mut angeht.

00:02:30: Genau ich will dich mal zuerst noch kurz vorstellen du schreibst in deinem.

00:02:35: Text über dich im Buch mein Wirken ist geprägt davon Verantwortung zu übernehmen mutig Chancen suchen und zu nutzen.

00:02:44: Einfach zu machen und andere beim machen und Potenzial Leben zu unterstützen.

00:02:49: Übersetze oder oder ergänzt das doch noch mal um das was du fachlich machst und wir verstehen Claudia zeimes wofür stehst du wie hilfst du und was machst du da draußen in der Welt.

00:03:01: Also ich glaube der Hauptpunkt ist inzwischen der findet sich auch in meiner Kernbotschaft.

00:03:07: Also das Thema Energie und Wachstumspotenziale wecken Entwicklung anstoßen und natürlich hat das auch ganz viel mit mir selber zu tun.

00:03:16: Mach linkedin schaut haben recht bunten Lebenslauf mit ganz unterschiedlichen Stationen.

00:03:21: Die allerdings auch alle ausreichend lang sind dass man in den Stationen etwas bewegen konnte ich habe meinem Bett Investmentbanking angefangen ich war in der Energiewirtschaft und irgendwann kamen die Themen

00:03:32: im Hauptjob jetzt auch hier verantwortet das Personalmanagement und das Compliance-Management.

00:03:38: Wird auch so als ob die Themen gar nicht so viel miteinander gemeinsam haben aber wenn wir schauen wie sich unsere Arbeitswelt verändert ist es eigentlich nur wunderbare Kombi und

00:03:48: intercombi kann ich meine Stärken und Kompetenzen einsetzen und bin meinem Unternehmen an der Stelle auch extrem dankbar dass ich dich tun darf.

00:03:56: Und dann noch Unterstützung hat.

00:03:58: Kleines Fable weil wir haben ja eben von Entwicklung Wachstum und Energie gesprochen weil ich auch als Business Coach selbständig bin und ich auch das in meinen Alltag perfekt integrieren kann und Glaube

00:04:12: aber das Thema mutig sein es geht in meinem Augen

00:04:17: ganz viel wir müssen uns halt einfach trauen und idealerweise haben wir irgendwann in einem Netzwerk investiert und den wertvolle Beziehungen und so haben wir dann auch immer Gesprächspartner sprich Partnerin.

00:04:30: Uwe mal fragen können wenn wir uns unsicher sind ob man bestimmte Dinge so machen kann ob man sich trauen darf ob man den nächsten Karriereschritt tun soll ja und so ist das eigentlich so ganz.

00:04:42: Abgerundete Sache was ich heute mit 51 Jahren sagen kann mittendrin und sich das nicht immer so angefühlt du bist Impulsgeber dann du vermittelst unterschiedliche Sichtweisen und öffnet Türen

00:04:53: Energie Entwicklung und Zukunft sind die Motoren deines Lebens und jetzt wollen wir das sozusagen dass du unsere Impulse hier

00:05:01: anfeuer weil wir das Thema Mut und lern und Klarheit reden

00:05:07: und wir beide einem einfach noch mal festgestellt das kann man ja auch unterschiedlich einordnen das kann auf Unternehmen bezogen sein das kann auf gruppenteam sie auch immer bezogen sein und wir wollen das jetzt beim Frittieren auf das.

00:05:19: Auf eine einzelne Person lernen wichtiger Impuls lass uns loslegen wir wollen heute lernen was haben wir beide zu dem Thema in die Welt zu setzen.

00:05:27: Was haben wir zu dem Thema die Welt zu setzen.

00:05:29: Ja aber das hatten wir beide uns nicht vorgestellt dass wir irgendwann mal hingehen und sagen lebenslanges Lernen ist wichtig weil ich weiß noch als ich meine ganzen Ausbildung begonnen habe.

00:05:41: Man macht eine Ausbildung und dann arbeitet man in dem Beruf und das ist so und so kennen wir das ja oftmals auch von unseren Eltern.

00:05:49: In die Arbeitswelt gucken ist nichts beständiger ist als ein Wandel und das liegt gar nicht alleine Ancona

00:05:57: wo wir uns wahrscheinlich alle noch mal neu erfinden durften in ganz neuen Arbeitswelten sondern

00:06:04: die Berufsbilder verändern sich ganze Industrien verändern sich ob damit müssen sich natürlich auch in Teilen unsere Kompetenzen verändern und wenn ich schaue und Personalmanagement wie man das leicht vor ein paar.

00:06:18: Ja zehnmal studiert hat wenn ich schaue wie sich die Aufgabe Personal das mal Politik Personalstrategie heute verändert.

00:06:27: Dann ist es okay wenn man mal eine Theorie im Studium aufgenommen hat aber wir müssen

00:06:32: kontinuierlich und weiterentwickeln und kontinuierlich auch Sorge dafür tragen dass wir Beschäftigung ich sind also Blick auf unsere Kompetenzen haben biete ich eigentlich das an was für Arbeitgeber interessant ist kann ich mit dem mit dem Starken mit den Werten mit meinen Fähigkeiten

00:06:51: welchen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten und bin an der Stelle auch ein Teammitglied das sind eigentlich die Fragen.

00:06:59: Singst gut dass wir uns mit uns selbst beschäftigen weil auf Organisationsebene es ist irgendwie so ein bisschen abstrakt es beginnt ganz konkret bei uns selbst und

00:07:10: habe mir jetzt nicht gerade Reich geheiratet haben oder aus der Königsfamilie kommen werden wir ein paar Jahre arbeiten müsste ich dann einfach schauen dass auf der Höhe der Zeit sind.

00:07:19: Dann auch wieder so eine kleine Verbindung wir müssen nicht immer alles alleine machen wir können ich bin ja auch Mentorin.

00:07:26: Ich habe oft jüngere Menzies und da bekomme ich halt ganz wertvolle Denkanstöße auch oder wenn wir über Dinge sprechen

00:07:35: ich sehe meine Rolle wenn ich im Mentoring bin als Ernst Partnerin

00:07:39: kriege ich natürlich auch fragen von meinem menchies die mein Verhalten oder ob meine Denkweise in Frage stellen und ich krieg ganz andere Einblicke.

00:07:48: Also sprich ich lange an der Stelle auch von den jüngeren Menschen und vor allen Dingen ich verstehe die Jungen und eins noch etwas besser.

00:07:55: Wenn ständiges Lernen also so ein ständiges es ist ein oder anders formuliert ein niemals ruhen also dass ich finde

00:08:03: Utensil für das super aber das ist ja genau das wurde in welcher Zeit wird stecken muss also nicht stehen bleibt nicht nicht nach hinten gucken sondern einfach schauen was sind die veränderten Bedingungen und was heißt das für mich

00:08:13: für mich als Einzelperson für mich als Mensch aber auch für mich als Arbeitskraft in entweder in einer selbständigen Tätigkeit

00:08:22: mit ihm zusammen oder als Arbeitnehmer in welcher Konstellation immer Nase sagen die diese Anforderungen dass wir lernen müssen sie ist glaube ich für uns alle gleich.

00:08:32: Egal welche Hierarchie Stufe egal welche Aufgabe sehe ich zumindestens so gutes dass du geht uns eigentlich alle an dass er kommt keine mehr drüber.

00:08:41: Richtig

00:08:43: 100 % Zustimmung das natürlich die jeder von uns wahrscheinlich auch

00:08:56: unterschiedlich drauf reagiert.

00:08:59: Das Wetter war nicht dieses ob es anstrengend ist ob es an nervig oder also glaube das ist das ist und wird unterschiedlich wahrgenommen für mich persönlich ich empfinde es nicht als anstrengend er ging es euch habt ein Riesenspaß

00:09:11: weiß aber auch dass das wie ein Person so ist das müssen wir auch einfach das ist so.

00:09:16: Also es ist keine Wertung das ist einfach so da geht jeder unterschiedlich mit um aber die Frage wie schaffen wir das eigentlich im managen wir uns selbst und wir können während einer beliebigen komplexen und sicheren Zeit handlungsfähig und vor allem optimistisch bleiben.

00:09:31: Das sprichst du eine sehr wichtige Kompetenz an bei der ich glaube dass sie sich auch in den letzten Jahrzehnten.

00:09:39: Ob jetzt die vuca-welt ist es wird alles schneller als wird alles komplexer wir müssen entscheiden wenn wir auch noch nicht alle Grundlagen haben.

00:09:49: Die Kompetenz um die es geht du hast eben schon genannt ist das Thema Selbstmanagement und ein Stück weit auch Selbststeuerung

00:09:57: wie finde ich mich in der ganzen Veränderung und in dem ganzen lebenslangen Lernen wieder

00:10:04: und wie empfinde ich das nicht als Last sondern als Bereicherung was ihm schon gesagt du findest es super klasse ich glaube da sind wir beide uns sehr einig was man auch an den Themen sieht die wir tun

00:10:18: es ist aber das eine ich als Personalchefin häufig es ist aber gar nicht so einfach für Mitarbeitenden für Mitarbeitende in den Rahmenbedingungen klarzukommen.

00:10:28: Da es ist wichtig an der eigenen Resilienz zu arbeiten also egal wie schwierig es ist trotzdem den Weg finden zu können

00:10:37: und sich auch immer wieder aus schwierigen Situationen rausziehen zu können und das kann einem gelingen indem man sich bewusst macht.

00:10:46: Wie viele Herausforderungen meinem Leben schon gemeistert hat oder auch auf welche eigenen Stärken man vertrauen kann welche Werte einem wichtig sind und die man im Alltag leben möchte Thema Fähigkeiten Fertigkeiten

00:11:01: oder auf das schöne Thema was die Damen assig und echter immer bringen das Thema ambition

00:11:07: was ist das was mich treibt du hast am Arsch zum Einstieg ja auch danach gefragt was treibt mich und warum treibt mich das.

00:11:16: Und welchen Beitrag kann ich bringen und hier mehr Klarheit ich zu mir selber habe und so mehr profitiert auch meine Resilienz davon und.

00:11:25: Wir brauchen an der Stelle dann auch nicht den Fehler oder es wird ja immer gerne das Scheitern bemüht zu fürchten weil wenn ich auch auf meine persönliche Karriere Kurve

00:11:37: immer wenn irgendwo was nicht so lief oder da gab's auch mal den ein oder anderen Lob und dann könnte man runter scheitern festhalten dann hat

00:11:47: danach auch immer eine Entwicklung stattgefunden und.

00:11:51: Ich habe Dinge anders betrachtet ich habe mir andere Gesprächspartner geholt oder ich habe irgendetwas Neues ausprobiert so und wenn wir das einfach als so ein kontinuierliches

00:12:01: ausprobieren und wachsen sehen brauchen wir das nicht zu fürchten und das sind ganz zu sein heißt auch nicht dass immer alles perfekt ist und das wäre immer alles ganz super klasse finden

00:12:13: ich bin dürfen auch mit den schlechten Tagen entsprechend oben gehen und dürfen die auch zulassen.

00:12:18: So und wenn diese Dinge da sind glaube ich können wir mit den Selbstmanagement und er Resilienz die einteilen aus und selber kommen kann

00:12:26: ganz gut aufgestellt sein um lebenslanges Lernen oder ob die Beschäftigungsfähigkeit nicht fürchten zu müssen ja das Thema Klarheit angesprochen aber du hast es was sagen auf

00:12:36: ich brauche die Klarheit für mich selber ich werde noch den ganzen Decken anbringen

00:12:41: wenn ich in einer Konstellation arbeitet immer schwer als Arbeitnehmer in einem Team in einem irgendeinem Geflügel in einem Auftrag in einer Unternehmensvision wie auch immer also dann kann man einem Gefüge Verhältnis

00:12:53: wenn ich das mal den brauche ich aber auch ebenso die Klarheit der Organisation der Aufgabe der was.

00:13:02: In dem Fall schlechtes iudicio von oben eines Förderverein Gesamtweg mit allen gehen möchte dass diese Klarheit also nicht nur aus einem selber heraus ist glaube ich wichtig sondern eben auch aus der Konstellation vielleicht auch besonders wenn Menschen

00:13:16: die das alle nicht so leicht fällt weil ich brauche das persönlich nicht ne ich bin ein ganz ein Mensch aber es ist ja nicht jeder so das ist ja auch gut so aber wir müssen in diesem Gefüge wenn wir eben auch über Arbeitgeber Arbeitnehmer reden

00:13:29: wenn wir immer Personalentwicklung und so weiter reden dann müssen wir glaube ich auch immer eine Klarheit.

00:13:35: Herstellen für unterschiedliche Kontexte das find ich persönlich super wichtig hast du da auch irgendwie vielleicht ein paar Beispiele oder Erfahrungen mit.

00:13:45: Ja gut der eine Teil ist wenn nur aus Arbeitnehmenden Sicht sprichst auch einfach die Klarheit einzufordern und zu fragen.

00:13:54: Und auf der anderen Seite das ist jetzt meine Brille auch als Führungskraft.

00:13:58: Wenn ich möchte dass meine Mitarbeitenden sich mit allem was sie einbringen kann einbringen dann muss ich nicht so nicht nur die Fragen beantworten.

00:14:08: Ich will jetzt auch nicht wieder das Thema Sinn bemühen sondern ich muss ein Stück weit klar machen was der Unternehmens oder organisationszweck ist

00:14:17: wohin wir mit unserer Funktion und unserer Einheit wollen also sprich welchen Beitrag wir zum ganzen leisten können

00:14:25: und dann vielleicht auch da drüber sprechen wie wir diesen Beitrag bringen wollen und zwar auch nicht weil alle Mitarbeitende gleich sind sondern

00:14:34: jeder idealerweise seine Stärken einbringt natürlich gibt's immer mal Aufgaben die man machen muss für die vielleicht nicht immer den eigenen Stärken entsprechen aber wenn der Großteil stimmt und.

00:14:45: Ben Rahmen und Beitrag klar sind und auch die Zielsetzung dann ist das in meiner Erfahrung kein Hexenwerk mehr

00:14:54: natürlich sind die Mitarbeitenden unterschiedlich es gibt Mitarbeitende die brauchen dabei einen großen Freiraum den reicht die Richtung und die Zielsetzung und die waren sich dann selbst entwickeln ausruht ist

00:15:06: dann auch zu sich ausprobieren zu dürfen und Fehler machen zu dürfen idealerweise jetzt den gleichen Fehler nicht fünfmal aber zweimal da war dann doch passieren und das ist beim Ausprobieren normal

00:15:18: und natürlich haben wir auch Mitarbeitende.

00:15:21: Den anderen Rahmen brauchen die vielleicht einen engeren Rahmen brauchen die eine enge Begleitung brauchen die in kürzeren Abschnitten.

00:15:29: Berichten wollen und ähnliches oder auch die mehr Fragen haben.

00:15:34: All das Thema deswegen würde ich heute auch nicht mehr vom Führung sprechen sondern ich bemühe gerne das Thema leadership.

00:15:41: Das ist dann schon ein Haufen an Anforderungen die an eine Führungskraft gestellt werden aber wenn es gelingen recht guten

00:15:49: Rahmen für das Ganze zu geben dann ist ganz viel Performance gemeinsam möglich oder profitieren alle fahren die mitarbeiten profitieren davon und das Unternehmen auch und das Unternehmen erfolgreich ist

00:16:00: damit am Ende noch alleinarbeitsplatz weil in den meisten Organisationen oder eigentlich in allen Gibson organisationszweck und dem sind halt bestimmte Dinge unterzuordnen

00:16:11: Austin viele Freiräume.

00:16:14: Du spielst wird immer unsere mit Alina Schippan ich bin wie du der Meinung dass die Fortführung nicht mehr.

00:16:22: Hat gemäß ist aber auch nicht den Kern der Aufgabe richtig wiedergibt das wieder andere an also was die Mutter Daniela schon angeht war sind wir schon in mit einem großen Konzert dabei aber ich bin noch nicht glücklich auch mit dem Roller leadership

00:16:36: es ist eigentlich mehr was anderes aber das ist ein anderer sie hat aber ich würde mal ich hatte gesagt aber noch nicht wieder zwei Punkte würde ich eingehen in der zweite Grund den ich in deinen Worten um gehört habe ist das.

00:16:48: Umgehen mit Fehlern scheitern und daraus auch wieder lernen die Karten sehen.

00:16:53: Seit ich habe auch noch mal fallen den Gedanken das ist ja wir gehen jetzt als auf Ebene eine Person und ich finde es super wichtig dass wir uns genauer erklären sind dass wir permanent Lianen wollen müssen dürfen und so weiter über diese Punkte Mute hat lebenslanges Lernen

00:17:09: aber der Punkt ist ja auch.

00:17:11: Werde ich dann auch gelassen also habe ich einen Arbeitsumfeld dass mich auch lässt und da erlebt ich als sehr ausgeprägter mutiger Mensch mit viel eigener Clark wird und mit vielen dran leben wollen.

00:17:24: Dass die Umfelder gar nicht zu mir passen

00:17:26: also Stichwort wenn die einzelne Person schon sehr weit in ihre eigene Entwicklung ist aber das Unternehmen noch in einem sehr tradierten Verhältnis vielleicht ist noch keiner Modem Arbeitsmöglichkeiten geschafft

00:17:39: meiner Beobachtung nach immer noch sehr sehr sehr viele Unternehmen und da müssen wir ja reden bisschen Kontext wo hänge ich dann als einzelne Person und wie kann ich dann

00:17:49: entlassen werden wir auch so eine ein Stichwort weil irgendwas nicht ausprobiert und was hat sage ich dann noch mal ne also da sind ja diesen Herausforderungen die da noch auf uns zukommen.

00:18:00: Hast du 100% richtig erreicht mein wahrscheinlich.

00:18:05: Das Unternehmen oder die Organisation wo es gelingt die perfekten Rahmenbedingungen zu schaffen.

00:18:12: Nicht gibt aufgrund unterschiedlicher Rahmenbedingungen im Konzern ist es sicherlich viel viel schwieriger.

00:18:20: Gute Rahmenbedingungen zu schaffen als in dem kleinen Unternehmen und deswegen sind in dem kleinen Unternehmen läuft es aber auch nicht besser weil die Mitarbeitenden trotzdem auch sehr bunt und vielfältig sind

00:18:34: ich versuche bei der Person selber wieder anzusetzen sich der Spruch love it change it or leave it hat für mich immernoch Bewandtnis

00:18:44: das setzt aber voraus also zum es zum einem auch drin was bringe ich mit und was bringe ich ein.

00:18:51: Und auch bin ich gewillt etwas zu verändern weil wir können soviel Rahmenbedingungen und andere Dinge verändern wir müssen aber auch selber damit anfangen und das ist halt dann auch ein bisschen unbequem.

00:19:05: Und an der Stelle wo ich feststelle dass passt so gar nicht oder ich kann auch meine

00:19:09: Werte in dem Unternehmen nicht legen er nicht leben meine Stärken werden gar nicht richtig eingesetzt

00:19:15: darf ich dann auch an mir selber aus der Komfortzone raus zu gehen und zu überlegen wo will ich das denn zukünftig einsetzen

00:19:23: und was bringe ich mit um es woanders einzusetzen weil bloß Ohr auch um ein anderes Unternehmen zu gehen.

00:19:31: Das ist nicht alleine die Entscheidung weil vielleicht gelingt es mir auch in meinem Unternehmen beginnen und intim oder Abteilung oder Bereich.

00:19:39: 10 zuzusetzen und Mitstreiter zu finden.

00:19:42: Das ist immer das die Frage wie weit ich dann auch intrinsisch motiviert bin selber so etwas anzustoßen das muss auch jeder glaube ich für sich für sich selber

00:19:52: entscheiden aus Sicht der Personalleitung ist es genau die Kunst Rahmenbedingungen zu schaffen wo das möglich ist so wo viel Transparenz falsch ist.

00:20:05: Und wo die Mitarbeitenden sich ausprobieren können wo aber auch gemeinsame Erfolge oder Ergebnisse geliefert werden weil das an der Stelle halt auch sein musst aber wo ein gemeinsames Lernen an der Stelle gemeinsames Lernen und gemeinsames.

00:20:20: Da fängt aber noch mal ein Schritt vor fängt er immer an auch mit dem eigenen

00:20:25: sich selber drüber klar wenn es mir bei Klarheit also auch reflektieren und auch gerne von außen andere Stimmung Stimmungsbilder einen holen aus dem Team aus den Kollegen ausreichenden weiter gesteckten Kreis wie auch immer so wirklich ein vielfältiges feet

00:20:39: Einhorn und sich das auch zu Herzen nehmen und sie werden weiter in den also das ist ja noch mal im Schritt vorher bevor ich mir noch ein Wort

00:20:46: lassen bevor ich gucke welche Stärken habe ich um also was und dann geht's eigentlich auch casinos also.

00:20:53: Dann bekommt er genau das was du gesagt hast dann muss ich mich eventuell meine Komfortzone verlassen.

00:21:00: Feedback noch mal aufgreifen weil Feedback ist ja auch nicht immer bequem und ich weiß nicht wie es dir da geht.

00:21:08: Feedback nehmen wir jetzt vielleicht auch nicht von jedem an weil manchmal haben wir halt auch Personen die uns Feedback geben wollen die aber selber mit ihrem Verhalten.

00:21:17: Unglaubwürdig natürlich aus unserer Brille senden.

00:21:20: Ich pflege immer zu sagen wenn ich mir Feedback eingeholt haben und drei Personen die sich nicht kennen alle das gleiche gesagt haben

00:21:28: irgendwie muss ich anfangen nachzudenken und mich dann vielleicht auch aus deinem persönlichen Komfortzone also spricht

00:21:37: da muss ich am Verhalten vielleicht auch etwas

00:21:39: wenn ich anders ankommen will dann muss ich dann selber ansetzen das ist aber also ist verständlich dass das nicht jedem leicht fällt.

00:21:50: Und ich muss auch wieder rum lecken mit nicht mit mir selber auseinandersetzen wie wirke ich also wie welche Sichtbarkeit im persönlichen Umfeld im Arbeitsumfeld und so weiter erzeuge ich eigentlich dann wird.

00:22:01: Ja ich wahrgenommen und ich glaube auch wir hängen ja alle Einzelpersonen sind ja nicht irgendwohin aufgehen

00:22:09: wir hatten die Shetland Island oder wo auch immer und dann wir sind ja wir sind ja im echten Leben auch miteinander vernetzt also wir sind ja auch in einem Netzwerk aktiv weil das jetzt bewusst

00:22:18: ohne mich.

00:22:19: Und aber das ist ja eine Form wo wir sowohl setzt lebenslänglich lernen können mit uns mit anderen so all diese meiner Meinung nach als Person super wichtig sind.

00:22:32: Bin ich umso mehr Klarheit ich über.

00:22:35: Mich selber habe was ich möchte wie ich wirke was ich eigentlich sozusagen auch nach außen hin wiedergebe umso mehr kann ich doch eigentlich auch mit diesem Netzwerk zusammen.

00:22:46: Ja auch da 100% Zustimmung ich habe es glaube ich auch in meinem Tipp an mindestens einer Stelle geschrieben.

00:22:56: Alle Themen die ich gemacht habe alle Erfolge die da sind haben immer auch mit anderen Menschen zu tun weil wir.

00:23:06: Selten ist selten ganz alleine Dinge bewegen so und wir sind

00:23:10: irgendwie immer auf Beziehungen angewiesen und auch ein auf ein Netzwerk angewiesen weil wir wir verfügen ja auch gar nicht über alles Wissen für bestimmte Dinge wenn ich irgendein Projekt habe oder irgendeine Idee und ich weiß ich habe nur einen Teil.

00:23:24: Des Wissens und der Kompetenz.

00:23:27: Dann bin ich halt quasi auch gezwungen mir jemanden zu suchen und zu schauen wer kann denn eigentlich ergänzen.

00:23:35: So und aus der Erkenntnis heraus.

00:23:40: Geht's gar nicht anders also der Mensch ist ja auch ein Sozialwesen als ich in Beziehungen zu gehe zu begeben.

00:23:47: Und auch erstmal in diese Beziehungen zu investieren man man selber an bestimmten Stellen gefragt magst du dich irgendwie einbringen

00:23:55: nimm einfach dein dein Buchprojekt magst du einen Kapitel schreiben oder mache ich mit meinen Gedanken zu ob ich da vielleicht einen guten Beitrag bringen kann so und wenn man das kann

00:24:06: dann tut man es einfach so und dadurch verfestigen sich die Beziehungen die Beziehung verfestigen sich indem wir Feedback uns einholen indem wir um Feedback gefragt werden und.

00:24:19: Bei uns beiden Sumerer ein Stück der Karriere gegangen daraus entsteht dann auch ein Netzwerk und wenn man an der Stelle angekommen ist gibt in Norm viel und meist auch überrascht zu welchem

00:24:32: Themen und Projekten oder Wäsche gemeinsamen Dinge man dann gemeinsam anstößt so und das lebenslange Lernen alleine ist es nicht.

00:24:41: Es ist auch dass sichtbar sein weil wie bin ich angesprochen werden wenn andere gar nicht wissen dass da in mir ganz hervorragende Talente sind oder ich mich irgendwo

00:24:51: wertvoll einbringen kann also muss ich sichtbar sein und auch sagen wofür ich stehe und wofür ich antrete oder was meine Persönlichkeit ausmacht und wofür ich mich engagiere.

00:25:03: Ich glaube das ist auch gerade für die jungen Generationen jetzt die Herausforderung.

00:25:12: Mit der ganzen Buntheit an Kompetenzen die in unserer Arbeitswelt gefragt sind und auch mit vielen der gesellschaftlichen Themen ob jetzt ein Klimaschutz oder andere Dinge denken.

00:25:24: Wollte engagiere ich mich wo möchte ich dabei sein und welchen Beitrag leiste ich und idealerweise

00:25:31: bin ich damit sichtbar und habe Beziehungen und kann mir damit auch ein Netzwerk aufbauen.

00:25:38: Ja und das ist ja wieder genannt Abart der sich selber klar sogar seine Wer wer bin ich was will ich also das ist genau der Paten da Klarheit.

00:25:47: Auf persönlicher Ebene.

00:25:50: Nein sie sind auch nicht nur drei gestartet sind neue Mode also sozusagen Mut Klarheit dem Stand lernen Richard nur in Anführungszeichen drei Begriffe aber da steckt so viel dahin aber das hat so viel Potential und

00:26:04: ich wünsche mir eine ganz bunte Welle eine bunte Arbeitswelt die das auch alles zulässt und bestmöglich unterstützt damit wir wirklich.

00:26:12: Mutig voranschreiten können auch ganz viel bewegen können weil ich bin ganz fest darauf was und so wie du das auch in deinem Glück schreibst du nicht einfach machen

00:26:21: lohnt sich immer genau weil gerade jetzt hier in die Corona Lockerungen sind da wir haben

00:26:28: viele Themen Ideen viele Sachen die angestoßen werden wollen so und wir haben alle die Möglichkeit dort Veränderungen.

00:26:38: Einzuführen und zusammenzuschließen und etwas zu bewegen.

00:26:43: Wahrscheinlich nicht dass an unserer Energie muss immer irgendwie ein bisschen was weitergehen und das ist ich finde das so klasse es ist auch so eine

00:26:52: an unterschiedlichen Dingen wo jeder irgendwie Vorkommen kann und wo auch jeder wichtig es sich einzubringen.

00:27:00: Und ja ich kann einfach nur quasi abzurunden sagen mutig antreten einfach ausprobieren und was ist das Schlimmste das passiert ja das funktioniert irgendetwas nicht dann wird die Richtung korrigiert.

00:27:11: Und auch das ist nicht schlimm weil.

00:27:14: Wenn es mal ganz schlimm ist dann an wir Netzwerk und wir hingehen können und ich dann auch immer wieder fest dass auch andere mir dann eine andere Sichtweise auf die Situation.

00:27:24: Vielleicht ganz schlimm empfinde

00:27:26: ergeben können und schon entsteht daraus wieder irgendetwas anderes also entscheidend ist dass wir einfach etwas machen und versuchen Dinge zu einem Erfolg oder zu einem Ergebnis zu bringen gemeinsam

00:27:38: google ist ein Statement vielen Dank Claudia ich danke dir einfach machen bis zum nächsten Mal tschüss.

00:27:48: Music.

00:28:06: Mehr zum einfach machen Buch zum Buchprojekt einfach machen 111 Tipps für Wissens Menschen könnte ja auf meiner Webseite.

00:28:15: Nachlesen www einfach machen - buch.de.

00:28:21: Also ganz einfach oder ihr folgt mir auf LinkedIn und guckt einfach was ich da poste geht in die alten Bus rein da findet ihr jede Menge.

00:28:29: Dem Buchprojekt einfach machen habe ich die Idee verfolgt ganz viele verschiedene Ansichten von machen um rein zu bekommen viele Inspiration von ganz ja von ganz unterschiedlichen Menschen der ganz große viel.

00:28:43: Stehmann wegen das wirklich keiner mehr von euch und von uns eine Ausrede hat zukünftig nicht einfach.

00:28:48: Zu machen wenn es denn sinnvoll ist und dass eine richtige Schritt wäre also gib mal raus schaut euch das mal an Sandra Kiel sagt zudem einfach machen Buch

00:28:58: das sei die neue Bibel für alle die in Umsetzung kommen wollen also go for it.

00:29:03: Music.

00:29:11: Was mir auf LinkedIn runter Michael - Petersen - digital.

00:29:17: Wenn ihr etwas über die digital Queen und die Story dahinter wissen wollt geht auf Michael Petersen. Digital.

00:29:27: Wenn ihr mein fachliches fachliches Spektrum sehen wollt geht auf digital - Marketing - expert.de.

00:29:37: Infos über meinem Buch findet ihr unter Rock - 0 - Digital - business.de.

00:29:46: Music.